@prefix commesse: . @prefix commessa: . @prefix istituto: . commessa:ID1566 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1599 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1574 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1578 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1594 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1352 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1579 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1600 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1601 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . @prefix suddivisioni: . @prefix unitaDiPersonaleInterno: . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA18375 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA4938 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA12935 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA5911 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA8280 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA1893 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA5913 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA10011 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA9883 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA19569 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA13496 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA10346 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . @prefix dipartimento: . dipartimento:CDS508 suddivisioni:haAfferente istituto:CDS103 . commessa:ID1353 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1564 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID8688 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1565 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1568 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA1992 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA8478 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA5766 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA6976 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA3145 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA9596 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA9635 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA10465 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA9657 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA7666 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA10146 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . @prefix rdf: . @prefix retescientifica: . istituto:CDS103 rdf:type retescientifica:Istituto . @prefix rdfs: . istituto:CDS103 rdfs:label "Institute of industrial technologies and automation (ITIA)"@en , "Istituto di tecnologie industriali e automazione (ITIA)"@it ; rdfs:comment "ITIA mission is to perform research and innovation on enabling technologies, processes and products, integrated in a factory-level framework, in order to enhance knowledge in manufacturing. The final aim is to strengthen the competitiveness of the Nation, supporting technology leadership, new employment, prosperity, sustainability and social cohesion. This high level mission is then specialized in synergic goals in the different areas of activities: Roadmapping, Research, Innovation, Training.\nThe focus of ITIA research and innovation activity is on the design, implementation, management and End-Of-Life of products/services, processes and production systems integrated in factory networks. The Institute conceives, develops and tests new hardware and software solutions for different industrial applications, ranging from traditional sectors of Made in Italy to science-based and specialized-suppliers' ones (e.g. capital goods, biomedical sector, aerospace and mechatronics) and from mass production (e.g. white goods e automotive) to personalized production.\nTo valorize research results and to bridge the gap between research and industry, the strategy of ITIA includes the development of pilot factories. They are key technology infrastructures in which enabling technologies developed in research projects, integrated with cutting edge industrial technologies, are instantiated into manufacturing environments close to industrial application, able to integrate companies in innovation activities. ITIA pilot factories, which are built within the Institute, are the factory for De-Manufacturing, the Factory for Micro Production, the Factory for Personalized Production and the Digital Factory. \nAround pilot factories, the Institute is organized in Research Groups mastering specific competence areas and conceiving at research level the enabling technologies that are the basis for the realization of integrated solutions in the pilot factories. \nResearch Groups are:\nDASM - Dynamic Analysis and Simulation of Machinery: multidisciplinary numerical models and experimental methodologies to support innovative machinery design, aiming at tracking accuracy, dynamic performances and energy efficiency.\nMEDIS - Micro Enabled Devices and Systems: innovative technological solutions to ease the adoption of the `micro' paradigm both at product and process level, fabrication and assembly technologies, as well as the design, of truly 3D miniaturized high added value products are addressed.\nIRAS - Intelligent and Autonomous Robot Systems: technologies for effective, robust and safe robot-environment and robot-human interaction, integration of sensorial information into behavioral models and controls of robot systems, robust and flexible use of robots in context-aware applications and a natural, transparent and furthermore safe workspace sharing.\n2MACS - Machine and Manufacturing Control Systems: control systems and innovative automation solutions for increased performance, reliability, energy efficiency and sustainability of production systems.\nEVA - Enterprise Engineering and Virtual Applications: development and the deployment into European manufacturing companies of new and advanced human-oriented supporting tools, in order to foster the innovation in products /processes /factories for enhancing the competiveness and sustainability of manufacturing sector.\nMBM - Business Models which enable the diffusion of new technologies establishing win-win situations between customers and suppliers. Moreover, the group identifies global trends and market opportunities that can be exploited through manufacturing innovation, showing research directions for technology development.\nResearch Groups master all the scientific disciplines involved in the factories of the future and they are at the forefront of the knowledge in their domains. Research is carried out in close cooperation with leading international Universities and Research Institutions operating in similar sectors.\nITIA is well positioned in the Regional, National and European research context. At December 2014 ITIA was involved in 15 European Research Projects, in 17 National Research Projects and in 10 Regional Research Projects. During the period 2011-2014 ITIA has been annually involved on average in 18 EU, 10 National and 4 Regional for an average total cash flow of about 4M\u0080/year.\nThe ratio between the annual income from competitive research funding and the number of permanent researchers during the period 2011-2014 is 148k\u0080/researcher. This high ratio allows ITIA to grant research positions for young talents. Moreover, projects carried out in the period involved more than 150 international research partners, most of which maintain stable and structured relationships with the Institute, allowing young researchers to interact with a stimulating and dynamic international environment.\nITIA has also many structured industrial relationships, with particular attention towards technology transfer which entails also \u0093transfer by head\u0094: more than 10 young researchers have been employed by our industrial partners after having acquired cutting edge competences and skills.\nWithin the reporting time period 62 new young research fellows have been enrolled, 27 full-time PhD students (8 of them being foreign students) and 19 visiting scientists have been hosted, while 13 young ITIA researchers have been visiting scientists to high level international research institutions.\nIn recent years, the laboratory equipment, machines and pilot plants have been renovated and relevant investments have been done: the average annual investment was equal to 15% of the annual average income from competitive research funding. The realized pilot factories implementing the learning factory paradigm attracted 44 master thesis students.\nITIA research community is pretty young, the average age of researchers is around 38. Only few temporary researchers -9 in the last 4 years- had the opportunity to become CNR permanent researchers but young researchers found an adequate placement in industry and Academia, both in Italy and abroad: 7 of them got a structured position in important international academic institutions.\nITIA is autonomously implementing an internal career development policy assuring to high potential temporary research fellows the chance -after 4 years as average- to be hired as CNR temporary researchers. In the last 4 years 25% of research fellows have had this opportunity.\nAn initiative devoted to young talents is the institution of annual prizes for the most relevant scientific publications. They consist in the opportunity for young researchers to spend periods in qualified foreign research institutions.The opening of a new ITIA research unit inside the new campus of Politecnico in Lecco will further increase the attractiveness for young researchers. At the same time, ITIA is maintaining its research relationship with other Regional, National and International Universities.\nCNR-ITIA is strongly committed to promoting the knowledge value chain by contributing actively to create specific conditions for technology transfer and value and competitive advantage in National and European firms - often SMEs - providing both effective business and technological consulting services and the design and pre-industrial development and testing of highly innovative products.\nTechnology Transfer activities are continuously performed within the ITIA pilot plants acting according the learning factory paradigm and allowing the implementation and preindustrial validation of different solutions (in co-operation with companies) ranging from component/machinery HW innovation to control, monitoring, supervising, planning and modelling SW incremental and radical innovation.\nMoreover direct industrial contracts \u0096 whose overall value is around the 13% of the annual incomes \u0096 are continuously underway (as an example within the last four years industrial RTD activities have been performed for MV Line, DMG Mori-Seiki, Mandelli, Rosa Ermando, TTB engineering, Fonderia Boccacci, RSE spa, Enky srl, Adige, Comau, Pomini, Monitech).\nOf the utmost importance is the implementation of effective and efficient IPR management strategies: 7 international patents developed by ITIA\u0092s researchers have been filed. The 28% of them have industrial applicants for which a royalities fee based relationship has been already implemented.\n-Definition of the Strategic Roadmap of EFFRA for FP7 and H2020 \n-Presidency of the Italian National Technology Cluster Intelligent Factories (CFI) and responsibility for roadmapping\n-Scientific coordination, participation in the board and responsibility for roadmapping of the Lombardy Cluster Intelligent Factories (AFIL) \n-Participation to the roadmapping of the Lombardy Cluster \u0093Tecnologie per gli Ambienti di Vita\u0094 (TAV) \n-Management of the National Research Programme \u0093Progetto Bandiera La Fabbrica del Futuro\u0094 under appointment of CNR and of the Italian Ministry of University and Research\n-European Leadership, under appointment of Lombardy Government, of Pilot Projects under the Vanguard Initiative\n-Coordination of the Italian participation to the proposal for the Kic Added Value Manufacturing, with the endorsement of Lombardy government\n-Member of the Consortium \u0093RawMatters\u0094 which was funded by the EIT in the KIC Raw Materials call\n-Participation to ISO TC 184/SC2/WG3 on Industrial Safety and ISO TC 39/WG12 on Environmental evaluation of machine tools\n-Normative activities with UNI\n-Member of the Manufuture ETP (the Director of ITIA is in the High Level Group), EFFRA (ITIA Director is member of the PPP Partnership board), euRobotics AISBL, Footwear Products and Processes sub-ETP, MINAM sub-ETP, Prosumer.NET, EMIRAcle, Euro VR (Board Member)\n-Corporate members of CIRP, AITEM, SIRI, ANIPLA\n-Scientific cooperation with UCIMU and Federmacchine\n"@en , "LA VISIONE E LA STRATEGIA DI ITIA\n\nVISIONE\nIl Manifatturiero \u00E8 un pilastro fondamentale delle economie contemporanee. Esso consente di generare ricchezza e occupazione coltivando solide competenze industriali e dando vita ad attivit\u00E0 di ricerca e innovazione ad alto valore aggiunto.\nPer quanto riguarda l\u0092Italia, la vocazione e la cultura industriale nazionali, la grande competenza professionale della propria forza lavoro, la capacit\u00E0 di realizzare prodotti che coniugano design, tecnologia, personalizzazione e la grande tradizione nel settore delle macchine di produzione e nell\u0092automazione (l\u0092Italia \u00E8 il secondo produttore europeo di macchine utensili), sia in termini industriali che di ricerca, rappresentano condizioni ambientali ottimali e difficilmente replicabili. Grazie a queste, il nostro paese pu\u00F2 porsi come un punto di riferimento nella progettazione, realizzazione e gestione di fabbriche, tecnologie e prodotti competitivi.\nPer ogni paese, la ricerca \u00E8 fondamentale per dare risposta alle proprie sfide sociali e per seguire con successo il percorso di innovazione che porta alla valorizzazione dei settori nei quali il paese pu\u00F2 esprimere al meglio il suo potenziale. Quindi, considerando il settore manifatturiero italiano ed europeo, risultano fondamentali le seguenti priorit\u00E0 di ricerca e innovazione:\n\u0095\tnuova prospettiva sistemica del Manifatturiero che considera la co-evoluzione di prodotti, processi e sistemi;\n\u0095\tnuove tecnologie e processi di frontiera per ottenere alte prestazioni produttive (elevata qualit\u00E0 e produttivit\u00E0);\n\u0095\tnuovi sistemi produttivi, supply chain e business models adattativi e fortemente integrati, per perseguire la sostenibilit\u00E0 economica in diversi settori in continua evoluzione;\n\u0095\tnuove tecnologie e sistemi produttivi per la realizzazione di nuovi prodotti coerenti con le sfide sociali;\n\u0095\tnuove tecnologie e soluzioni per valorizzare la centralit\u00E0 del ruolo delle persone e l\u0092unicit\u00E0 delle loro competenze;\n\u0095\tnuove modalit\u00E0 per garantire un continuo miglioramento e innovazione delle competenze del personale impiegato nell\u0092industria;\n\u0095\tnuove tecnologie e soluzioni per la sostenibilit\u00E0 ambientale delle fabbriche, che devono impiegare con efficienza le risorse del pianeta secondo un nuovo paradigma di produzione/de-produzione;\n\u0095\tnuove modalit\u00E0 per integrare ricerca e innovazione in maniera efficiente ed efficace.\nPer implementare il cambiamento, considerando le suddette priorit\u00E0, \u00E8 necessario guidare strategicamente la ricerca e l\u0092innovazione condotta da Enti pubblici, Universit\u00E0 e altri soggetti preposti, affinch\u00E9 vengano indirizzate in maniera efficiente e sinergica verso gli obiettivi e le politiche di sviluppo.\nRisulta quindi importante che gli attori della ricerca, in qualit\u00E0 di esperti di innovazione e di tecnologie di frontiera, partecipino attivamente ai lavori di roadmapping e definizione delle policy. La priorit\u00E0 della ricerca nel settore manifatturiero \u00E8 tra gli obiettivi principali di Horizon 2020, in cui lo scopo chiaramente perseguito \u00E8 il miglioramento della competitivit\u00E0 industriale europea.\nIn questo contesto un\u0092iniziativa di riferimento \u00E8 la European Association for the Factories of the Future (EFFRA), un\u0092associazione privata nata in ambito ManuFuture che si compone di aziende, associazioni di categoria e centri di ricerca del settore manifatturiero allo scopo di formalizzare una Partnership Pubblico- Privata (PPP) con la UE sul tema \u0093Factories of the Future\u0094. Un altro importante sforzo di Horizon 2020 riguarda le \u0093Key Enabling Technologies\u0094, con particolare riferimento a quella riguardante \u0093Advanced Manufacturing Systems\u0094.\nNella dimensione nazionale, il cluster \u0093Fabbrica Intelligente\u0094 promosso dal MIUR rappresenter\u00E0 un riferimento importante per i programmi di ricerca nazionali nell\u0092area del manufacturing nell\u0092ambito di Horizon 2020 Italy.\nIn coordinamento con questa iniziativa, sempre a livello nazionale, il Progetto Bandiera \u0093Fabbrica del Futuro\u0094 ha come obiettivo lo sviluppo di attivit\u00E0 di ricerca scientifica e tecnologica volta al potenziamento del settore manifatturiero italiano.\nAllo stesso modo, a livello regionale, stanno nascendo diverse iniziative per definire e implementare forti politiche sul manufacturing, tra cui quella promossa da Regione Lombardia sul \u0093Cluster Fabbrica Intelligente \u0096 Lombardia\u0094. Sulla base della visione sopra descritta, ITIA crede che la ricerca e l\u0092innovazione sul tema della fabbrica e delle relative tecnologie abilitanti debba essere il motore del settore manifatturiero italiano ed europeo.\nDi conseguenza, ITIA si adopera per giocare un ruolo di riferimento in tutte le iniziative nazionali e internazionali sopra elencate. \n\nSTRATEGIA\nL\u0092obiettivo di espandere e promuovere la ricerca nel Manifatturiero e di esercitare il ruolo di \u0093hub\u0094 rispetto al mondo industriale viene perseguito dall\u0092Istituto attraverso una strategia che organizza le tematiche di ricerca attorno al concetto di fabbrica, permettendo di affrontarne in modo pervasivo e unitario tutti gli aspetti salienti implicati.\nNella strategia di ITIA, la fabbrica \u00E8 intesa come l\u0092insieme coerente di tecnologie abilitanti, processi e prodotti che evolvono dinamicamente nel tempo per seguire le necessit\u00E0 di mercato e nuove logiche produttive. Il ricorso a una rappresentazione strutturata di fabbrica permette di definire gli ambiti di ricerca in modo integrato a livello di Istituto e di proporre una offerta tecnologica e scientifica articolata e strutturata. Contestualmente, tale organizzazione trova compimento nella realizzazione fisica di fabbriche pilota in grado di esprimere sistematicamente tutte le tematiche di ricerca affrontate, secondo una visione strutturale che si sviluppa lungo l\u0092intero il ciclo di vita delle fabbriche, delle tecnologie impiegate e dei prodotti che realizzano. All\u0092interno dell\u0092organizzazione delle tematiche di ricerca \u00E8 inoltre di significativa importanza la definizione delle principali aree di competenza strategica che possono contribuire alla crescita scientifico-tecnologica del Manifatturiero avvicinando il mondo della ricerca alle esigenze industriali.\nPer favorire l\u0092identificazione di queste aree di competenza, ITIA ha associato una serie di caratteristiche fondamentali all\u0092idea di fabbrica, di seguito riportate.\n-\tIntelligente e adattativa. Sulla base dei dati rilevati dal campo, la fabbrica intelligente sar\u00E0 in grado di interpretare le informazioni e implementare in modo autonomo strategie adattative e di riparazione modificando le proprie prestazioni, i propri modi e le dinamiche operative, in diversi ambiti produttivi, sia per quanto riguarda la tipologia dei prodotti che la loro dimensione (macro o micro).\n-\tEvolutiva rispetto a prodotti-processi. La necessit\u00E0 di far fronte a una domanda e tecnologie di produzione e de-produzione che evolvono rapidamente, richieder\u00E0 la capacit\u00E0 della fabbrica di poter reagire al cambiamento nel tempo dei prodotti e dei processi, modificandosi in modo efficace ed economicamente competitivo mediante una serie di \u0093enablers\u0094 sia hardware che software.\n-\tSostenibile lungo il proprio ciclo di vita. La fabbrica sar\u00E0 in grado di auto-sostenersi lungo il proprio ciclo di vita operando nel completo rispetto dei vincoli di consumo energetico e di emissioni, nonch\u00E9 dal punto di vista economico e sociale. Oltre ai processi di produzione, la fabbrica sar\u00E0, quindi, in grado di implementare in maniera sinergica processi di deproduzione, assicurando una maggiore sostenibilit\u00E0 grazie al ridotto consumo complessivo di materie prime e di energia con contemporanea riduzione delle emissioni.\n-\tCostruita intorno alle persone. Le fabbriche innovative saranno fortemente orientate al coinvolgimento e partecipazione delle persone (es: utenti, operatori, stakeholder) che potranno esplicare attivit\u00E0 complesse a elevato valore aggiunto con il supporto di strumenti e dispositivi innovativi. Ne risulta che gli uomini e le macchine dovranno cooperare sinergicamente, condividendo attivit\u00E0 in modo efficiente e sicuro.\nL\u0092organizzazione specifica delle aree di competenza e relative tematiche di ricerca si basa, dunque, su una architettura di fabbrica articolata secondo due dimensioni principali. La prima dimensione della fabbrica si riferisce ai livelli logici e fisici che ne costituiscono l\u0092architettura stessa. Essi vanno dal livello di trasformazione a quello di controllo fino ai livelli di logistica e strategia di produzione. La seconda dimensione riguarda lo studio della fabbrica lungo il proprio ciclo di vita, ovvero dalla concezione, progettazione e sviluppo fisico fino alla gestione e dismissione. Ci\u00F2 consente di realizzare soluzioni di fabbriche di nuova generazione che siano efficienti nel tempo cos\u00EC da poter operare in contesti produttivi complessi e dinamici.\nSulla base delle caratteristiche desiderate e della organizzazione degli ambiti tematici, si evidenziano i principali temi e tecnologie abilitanti.\nA livello di trasformazione, i processi tecnologici e gli strumenti che li realizzano sono implementati attraverso nuove soluzioni di macchine, robot, componenti meccatronici e di automazione, in grado di interagire con l\u0092ambiente e con l\u0092uomo analizzando lo stato del contesto produttivo in cui operano e intraprendendo politiche di adattativit\u00E0 che rispondano a nuovi requisiti e dinamiche produttive. ITIA intende valorizzare e ulteriormente potenziare lo studio di tecnologie abilitanti innovative a supporto della produzione e de-produzione il cui obiettivo \u00E8 la realizzazione di processi con elevata efficienza e basso impatto ambientale, con riferimento a prodotti sia in scala macro che micro.\nA livello di controllo della fabbrica, l\u0092Istituto si occupa dello sviluppo di nuove soluzioni di automazione per sistemi computazionali distribuiti e fortemente interconnessi. L\u0092importanza strutturale di tali tecnologie riguarda anche la dimensione evolutiva della fabbrica, garantendo elevati livelli di agilit\u00E0 e riconfigurabilit\u00E0 nel tempo.\nA livello di gestione della fabbrica, l\u0092Istituto promuove attivit\u00E0 di manutenzione e monitoraggio delle risorse e gestione della produzione che, a fronte di una domanda produttiva delle famiglie di prodotti variabile nel tempo, consentano di ottimizzare le prestazioni della fabbrica rispondendo a logiche di massimizzazione del throughput produttivo e dell\u0092efficienza energetica, della qualit\u00E0 dei prodotti e della salute del sistema.\nAi livelli di logistica e di strategia, l\u0092Istituto propone la fabbrica come nodo di un network. Nel settore manifatturiero, infatti, le nuove dinamiche produttive comportano una profonda trasformazione delle filiere produttive e delle strategie con cui le fabbriche devono operare nel mercato. Pertanto, l\u0092Istituto ritiene indispensabile lo studio di nuovi business model che consentano di rispondere alle richieste del mercato tramite soluzioni innovative di prodotti e servizi realizzati dalla fabbrica.\nTrasversalmente a pi\u00F9 livelli fisici di fabbrica, ITIA promuove una serie di tecnologie abilitanti volte alla rappresentazione digitale della fabbrica allo scopo di valutarne la qualit\u00E0 e le prestazioni, identificare politiche di ottimizzazione e nuove soluzioni di progettazione. Tali tecnologie, basate su realt\u00E0 virtuale (VR) e realt\u00E0 aumentata (AR), favoriscono l\u0092integrazione di fabbrica consentendo di simulare prodotti, processi, macchine operatrici e interi sistemi produttivi e offrendo una miglior fruizione alle persone che ci lavorano. A tal proposito, l\u0092uomo \u00E8 ritenuto elemento centrale rispetto a tutti i livelli e le dimensioni attraverso cui \u00E8 definita la fabbrica.\nIn un contesto caratterizzato da fabbriche nelle quali prodotti, processi e tecnologie evolvono con dinamiche articolate, la conoscenza umana, nonch\u00E9 la sua capacit\u00E0 di interpretare fenomeni produttivi complessi e identificare soluzioni basate sull\u0092esperienza, rappresenta un elemento fondamentale.\nPertanto, l\u0092Istituto investe strategicamente nelle tecnologie abilitanti a supporto dell\u0092interazione intuitiva e diretta dell\u0092uomo con le risorse stesse (come ad esempio nuove soluzioni di interfacce uomo-robot, allo scopo di potenziare e moltiplicare le possibilit\u00E0 di utilizzo dei dispositivi e degli strumenti presenti nella fabbrica), cos\u00EC come nella formalizzazione e riutilizzo di tali esperienze attraverso rappresentazioni semantiche ed ontologiche dell\u0092informazione e della conoscenza.\nPer lo stesso motivo, la progettazione e costruzione di dispositivi dedicati all\u0092interazione con l\u0092uomo rappresenta un investimento strategico per le tecnologie coinvolte, ovvero meccatronica, controllo, sensoristica, sicurezza e materiali.\nLa strategia di organizzazione delle attivit\u00E0 e delle tematiche di ricerca viene infine rafforzata attraverso un approccio sperimentale finalizzato alla contestualizzazione di tutte le tecnologie investigate.\nITIA ha perseguito con successo e continua a perseguire la realizzazione materiale di fabbriche innovative, con la possibilit\u00E0 di implementare e testare risultati della ricerca, di collaborare con il mondo dell\u0092industria per risolvere problematiche produttive in specifiche applicazioni di mercato e, infine, di dedicarsi alla formazione laddove la fabbrica costituisce un vero e proprio laboratorio. Tali obiettivi sono perseguiti mediante lo sviluppo di fabbriche fisiche che racchiudono le principali chiavi di innovazione precedentemente descritte.\n"@it ; commesse:istitutoEsecutoreDi commessa:ID1562 , commessa:ID1563 , commessa:ID1577 , commessa:ID1567 . @prefix modulo: . istituto:CDS103 commesse:istitutoEsecutoreDi modulo:ID2457 , modulo:ID2461 , modulo:ID2460 , modulo:ID6415 , modulo:ID20166 , modulo:ID2462 , modulo:ID2448 , modulo:ID2451 , modulo:ID9337 , modulo:ID2239 , modulo:ID6386 , modulo:ID2484 , modulo:ID2449 , modulo:ID2450 , modulo:ID2482 , modulo:ID2477 , modulo:ID6644 , modulo:ID2240 , modulo:ID2445 , modulo:ID2447 , modulo:ID8689 , modulo:ID7421 , modulo:ID7746 , commessa:ID1594 , commessa:ID1578 , commessa:ID1352 , commessa:ID1579 , commessa:ID1600 , commessa:ID1601 , commessa:ID8688 , commessa:ID1568 , commessa:ID1565 , modulo:ID2446 , modulo:ID2483 , commessa:ID1599 , commessa:ID1566 , commessa:ID1574 , modulo:ID7249 , commessa:ID1353 , commessa:ID1564 . @prefix 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ambito di contratti, progetti e programmi di ricerca e formazione.\nA livello territoriale i diversi laboratori si interfacciano con il tessuto pubblico e privato nell'ambito di iniziative di ricerca industriale rilevanti per il paese fungendo anche da elemento di collegamento tra iniziative europee multilaterali e l'ambito locale.\nIn questo quadro si ritiene utile potenziare questa capacit\u00E0 di collegamento, indispensabile allo sviluppo di sistemi per l'innovazione basati sulla Ricerca Scientifica e Tecnologica.\nInoltre viene ritenuto fondamentale potenziare le collaborazioni tra ITIA-CNR ed altre Istituzioni internazionali tramite convenzioni che prevedono lo scambio di giovani ricercatori e di ricercatori senior per compiere ricerche congiunte.\nCon la National Science Foundation e con la Fondazione Fraunhofer, le rispettive convenzioni in progress prevedono lo scambio di giovani ricercatori e di ricercatori senior per compiere ricerche congiunte. L'ITIA prevede tale scambio attraverso un duplice flusso temporaneo di formazione e lavoro di ricerca: in uscita dall'Italia giovani per apprendere le tecnologie abilitanti; in entrata giovani per investigare la tematica dei Sistemi di Produzione."@it ; descrizioneistituto:attivitaDiFormazione "ITIA svolge le seguenti attivit\u00E0 di formazione specialistica fondata sulla ricerca ed in particolare:\n\u0095\tAttivit\u00E0 di formazione nell'ambito di Progetti di Ricerca Nazionali ed Internazionali (PON, LLL, Leonardo da Vinci, Marie Curie, ecc.)\n\u0095\tForum, seminari e corsi per lo sviluppo e la diffusione della cultura del Manifatturiero\n\nTali attivit\u00E0 vengono svolte specialmente sotto forma di coinvolgimento di laureati nelle attivit\u00E0 di ricerca e di collaborazione con le Universit\u00E0 nell\u0092ambito di programmi di Dottorato di Ricerca.\nA questo si aggiunge l\u0092attivit\u00E0 di formazione permanente per le imprese, realizzata anche secondo il paradigma della teaching factory.\nGli impianti pilota realizzati da ITIA oltre che per le attivit\u00E0 di ricerca sono utilizzati anche per attivit\u00E0 di formazione per studenti e professionisti su progettazione, automazione e tecnologie di produzione avanzate.\n\nLe attivit\u00E0 vengono svolte nelle sedi ITIA di Milano, Bari e Vigevano.\n\nLe attivit\u00E0 di formazione specialistica fondata sulla ricerca hanno interessato negli ultimi 10 anni centinaia di giovani che operano, oggi, in note imprese industriali e di servizio in Italia e in Europa.\n\nGli obiettivi del progetto sono:\n- supportare le imprese nella definizione di strategie di innovazione e sviluppo a medio-lungo periodo;\n- supportare la ricerca aziendale analizzando le diverse opportunit\u00E0 offerte dai programmi nazionali, europei e transnazionali;\n- attivare un network tra universit\u00E0, enti pubblici di ricerca e impresse, per affrontare in modo vincente i progetti di ricerca.\n"@it . @prefix localizzazione: . istituto:CDS103 localizzazione:via "Via Bassini, 15"^^xsd:string ; localizzazione:cap "20133"^^xsd:string ; localizzazione:citta "Milano"^^xsd:string ; localizzazione:provincia "MI"^^xsd:string ; localizzazione:telefono "02 2369 9995"^^xsd:string ; strutture:codiceCDS "103"^^xsd:string ; descrizioneistituto:servizi "Servizi alle imprese\nITIA offre al mondo delle imprese attivit\u00E0 e servizi di innovazione industriale per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi ad alto contenuto di tecnologie innovative.\nTali servizi si possono cos\u00EC elencare:\n-Impiego di Tools e metodologie avanzate di progettazione\n-Verifica e validazione di prototipi industriali\n-Analisi e soluzione di problemi industriali\n-Lancio e gestione di progetti di ricerca\n-Attivazione di gruppi di ricerca e sviluppo presso le imprese\n-Supporto alla creazione e sviluppo di nuove imprese high tech, quali spin off, start up o nuove imprese innovative\n\nCooperazione e gestione programmi e progetti\nITIA coopera, nell'ambito di progetti RTD&I, con imprese, universit\u00E0 e centri di ricerca, nel settore manifatturiero a livello internazionale, europeo, nazionale e regionale.\nAttualmente i progetti di ricerca in corso sono oltre 40 che vedono impegnati pi\u00F9 di 90 ricercatori dell'Istituto tra personale di ruolo, assegni di ricerca e dottorandi ricerca.\nIn quest\u0092ambito ITIA ha spesso un ruolo di coordinamento all\u0092interno dei partenariati e consorzi, gestendo progetti a livello regionale, nazionale, europeo ed internazionale.\nAttualmente ITIA \u00E8 coordinatore di alcuni progetti EU 7PQ e H2020, cluster nazionali e bandi regionali.\nLe azioni di Project Management sono svolte nell'ambito della Direzione Strategica ITIA e si articolano nelle seguenti attivit\u00E0:\n-Coordinamento Progetti di RTD internazionali, europei, nazionali e regionali\n-Supporto gestionale lungo l'intero ciclo di vita del progetto: dalla preparazione e negoziazione, alla pianificazione attivit\u00E0/risorse, monitoraggio e gestione amministrativa/contrattuale\n-Definizione e implementazione degli strumenti di disseminazione dei risultati della ricerca (portali web, eventi pubblici, pubblicazioni, fiere, ecc)\n-Sviluppo di tecnologie di project management e di gestione documentale research-based\n"@it ; descrizioneistituto:competenze "Le competenze di ITIA-CNR sono correlate alle attivit\u00E0 di studio e ricerca svolte nell'ambito delle sue commese, di seguito elencate:\n\n- Metodologie e strumenti per lo sviluppo di macchine avanzate\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 DASM - Dynamic Analysis and Simulation of Machinery\nResponsabile: Giacomo Bianchi\n\n- Macchine, robot e servizi innovativi customer oriented\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 IRAS - Intelligent and Autonomous Robot Systems\nResponsabile: Lorenzo Molinari Tosatti\n\n- Nuove applicazioni di microsistemi in componentistica avanzata\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 MEDIS - Micro Enabled Devices and Systems\nResponsabile: Irene Fassi\n\n- Sistemi di controllo e soluzioni di automazione innovative\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 2MACS - Machine and Manufacturing Control Systems\nResponsabile: Andrea Ballarino\n\n- Nuovi modelli di business per il manifatturiero\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 MBM \u0096 Manufacturing Business Models\nResponsabile: Giacomo Copani\n\n- Nuovi strumenti software \u0093human oriented\u0094 per la Virtual Factory\nGRUPPO DI RICERCA \u0095 EVA \u0096 Enterprise Engineering and Virtual Applications\nResponsabile: Marco Sacco\n\n"@it ; localizzazione:email "direzione.itia@itia.cnr.it"^^xsd:string , "mailto:direzione.itia@itia.cnr.it"^^xsd:anyURI ; localizzazione:indirizzo "Via Bassini, 15 - 20133 Milano (MI)"^^xsd:string . @prefix istituti-direttore: . istituto:CDS103 retescientifica:direttore istituti-direttore:CDS103 ; descrizioneistituto:missione "ITIA, quale Istituto del CNR, ha il compito istituzionale di svolgere, promuovere, diffondere e valorizzare attivit\u00E0 di ricerca per lo sviluppo scientifico, tecnologico, economico e sociale del paese. In applicazione della visione espressa sul manifatturiero, la missione dell\u0092Istituto \u00E8 indirizzata a specifiche attivit\u00E0 di ricerca su tecnologie abilitanti, processi e prodotti integrati nel sistema fabbrica con l\u0092obiettivo di rafforzare la competitivit\u00E0 del sistema economico nazionale e supportare la generazione di nuova occupazione, benessere, sostenibilit\u00E0 e coesione sociale.\nQuesta missione di alto livello si specializza in missioni specifiche nelle diverse aree di attivit\u00E0 dell\u0092Istituto. L\u0092idea generale \u00E8 che, per avere un impatto reale sulla ricerca e innovazione, \u00E8 necessario presidiare con un approccio sinergico le aree che seguono.\n-\tRicerca che si estrinseca a differenti livelli, dalla generazione di nuova conoscenza per lo sviluppo di nuove applicazioni e tecnologie, fino a includere, in alcuni casi, anche la fase di innovazione industriale che ne deriva. La ricerca \u00E8 l\u0092attivit\u00E0 principale dell\u0092Istituto, che mobilita le risorse e lo sforzo maggiore e che \u00E8 svolta in cooperazione costante con il mondo industriale. Ci\u00F2 consente a ITIA di essere un \u0093hub\u0094 per il settore manifatturiero, in grado di raccogliere i bisogni industriali direttamente dalle aziende al fine di supportare l\u0092innovazione del paese.\n-\tFormazione, specialmente sotto forma di coinvolgimento di laureati nelle attivit\u00E0 di ricerca e di collaborazione con le Universit\u00E0 nell\u0092ambito di programmi di Dottorato di Ricerca. A questo si aggiunge l\u0092attivit\u00E0 di formazione permanente per le imprese, realizzata anche secondo il paradigma della teaching factory.\n-\tRoadmapping. ITIA agisce quale attore strategico per la continua definizione e aggiornamento della visione europea, nazionale e regionale sul settore manifatturiero attraverso la partecipazione a iniziative e piattaforme dedicate alla formulazione di nuovi paradigmi per il Manifatturiero. ITIA \u00E8, infatti, tra i soggetti che hanno ispirato la creazione della piattaforma ManuFuture, \u00E8 un Socio Fondatore della European Association for the Factories of the Future (EFFRA), finalizzata alla creazione della Public-Private Partnerships (PPP) nell\u0092ambito di Horizon2020; in questo contesto ITIA \u00E8 tra gli autori della EFFRA Strategic Multiannual Roadmap che indica le linee guida per le attivit\u00E0 di ricerca e innovazione nel settore manifatturiero. A livello nazionale, ITIA \u00E8 tra i soci fondatori dell\u0092Associazione \u0093Cluster Fabbrica Intelligente\u0094, che risponde al bando nazionale per la creazione di cluster nazionali in aree strategiche per il futuro dell\u0092Italia. ITIA \u00E8, inoltre, significativamente coinvolta nel Progetto Bandiera \u0093La Fabbrica del Futuro\u0094 finanziato dal MIUR (Ministero dell\u0092Universit\u00E0 e della Ricerca), che ha lo scopo di promuovere la ricerca scientifica nell\u0092area del Manufacturing. A livello regionale, ITIA \u00E8 tra i soci fondatori dell\u0092associazione \u0093Cluster Fabbrica Intelligente-Lombardia\u0094, che \u00E8 stato riconosciuto da Regione Lombardia l\u0092organizzazione regionale di riferimento nell\u0092area delle politiche di ricerca sul manufacturing.\n"@it ; descrizioneistituto:attivitaDiRicerca "L\u0092ISTITUTO E LE ATTIVITA DI RICERCA\nL\u0092attivit\u00E0 di ricerca e innovazione di ITIA-CNR sulle tecnologie abilitanti \u00E8 organizzata in ambiti di competenza presidiati da sette Gruppi di Ricerca.\nI Gruppi si dedicano a tematiche di ricerca complementari e sinergiche, la cui integrazione consente di concepire fabbriche innovative, considerando tutti i differenti aspetti coinvolti: dal business model, alla logistica, ai sistemi di produzione, alle macchine, ai componenti e dispositivi.\nLe tecnologie abilitanti e gli strumenti sviluppati dai Gruppi di Ricerca sono utilizzati per la realizzazione di fabbriche pilota, ad oggi quattro, che offrono piattaforme a supporto della ricerca industriale e del trasferimento dei risultati all\u0092impresa.\nL\u0092organizzazione attuale dell\u0092Istituto \u00E8 fondata sulla necessit\u00E0 strategica di fornire risposte specializzate a una domanda rilevante di ricerca che supporti l\u0092innovazione industriale del Paese. Come descritto nella prima parte, tale obiettivo viene perseguito dall\u0092Istituto attraverso una strategia che organizza le tematiche di ricerca attorno al concetto di fabbrica, permettendo di affrontarne in modo pervasivo e unitario tutti i principali aspetti implicati all\u0092interno dei cicli di vita di prodotto/servizio, processo e sistema di produzione e di focalizzarne le attivit\u00E0 sulla concezione, sviluppo e verifica sperimentale di nuove macchine, robot e sistemi di produzione in molteplici settori, da quelli tradizionali (cuoio, legno, plastica) a quelli science based e specialized suppliers (beni strumentali, biomedicale, aerospaziale, meccatronica) a quelli della produzione di massa (bianco e automotive).\nLe attivit\u00E0 di ricerca scientifica, di sviluppo e trasferimento tecnologico svolte ai vari livelli (dal sistema di produzione, alla macchina, alla cella, ai componenti) hanno portato allo sviluppo delle competenze di ITIA su tecnologie abilitanti innovative quali:\n\u0095\tnuovi modelli di business per il Manufacturing;\n\u0095\tnuovi modelli organizzativi Customer Oriented;\n\u0095\tmetodologie e strumenti virtuali di progettazione e simulazione 3D di prodotto, processo e sistema di produzione;\n\u0095\tmetodologie e strumenti di progettazione e ottimizzazione dei processi logistici integrati;\n\u0095\ttecnologie e piattaforme per il controllo, la supervisione, il monitoraggio e l\u0092integrazione di macchine e di processi produttivi e organizzativi aziendali;\n\u0095\ttecnologie per la robotica industriale, medicale e di servizio a livello macro e micro;\n\u0095\ttecnologie per il micro manufacturing e sviluppo di micro sistemi;\n\u0095\ttecnologie di progettazione, sviluppo e verifica sperimentale di macchine e componenti, robot, sistemi di produzione e relativi servizi.\nL\u0092organizzazione delle suddette tematiche di ricerca, finalizzata allo sviluppo di fabbriche fisiche, ha portato alla configurazione di ITIA secondo una struttura network (con ruoli, compiti e finalit\u00E0 complementari) articolata in diversi laboratori di ricerca, guidata da una programmazione scientifica unitaria e con progetti strategici convergenti.\nLa distribuzione del personale nei laboratori delle diverse sedi ITIA (Milano, Bari, Vigevano, Lecco) e nei gruppi di ricerca \u00E8 governata secondo la seguente logica:\n\u0095\tDirezione strategica, scientifica e amministrativa presso la sede centrale di Milano;\n\u0095\tLaboratori a prevalente focalizzazione sulle tecnologie abilitanti;\n\u0095\tLaboratori a prevalente focalizzazione sui settori produttivi.\nA livello territoriale i diversi laboratori si interfacciano con il tessuto pubblico e privato nell\u0092ambito di iniziative di ricerca fondamentale e industriale rilevanti per il paese, fungendo anche da elemento di collegamento tra iniziative europee multilaterali e l\u0092ambito locale (regioni, distretti tecnologici).\n\nLE FABBRICHE PILOTA\nLa strategia di ITIA si consolida mediante lo sviluppo e il mantenimento nel tempo di fabbriche pilota che rispondano all\u0092obiettivo di realizzare prodotti innovativi e con elevato valore aggiunto (quali prodotti personalizzati e micro prodotti), di sviluppare e implementare nuove soluzioni di tecnologie abilitanti (tecnologie di deproduzione) e di cooperazione sinergica tra esseri umani e risorse operatrici (interazione uomo-robot). Esempi tangibili sviluppati da ITIA sono la Fabbrica per Prodotti Calzaturieri Personalizzati, la Fabbrica per il De-Manufacturing, la Fabbrica per la Micro Produzione e la Fabbrica Digitale.\nLa Fabbrica per Prodotti Calzaturieri Personalizzati risponde alla richiesta delle imprese italiane ed europee di adattare i propri prodotti e processi alle specifiche esigenze dei clienti in modo da fornire soluzioni su misura. Tale capacit\u00E0 rappresenta un grande punto di forza che consente di mantenere quote di mercato in settori ad alto valore aggiunto e di competere con i paesi emergenti attraverso un\u0092offerta differenziata di prodotti e servizi che siano difficilmente replicabili. La personalizzazione spinta, cio\u00E8 l\u0092offerta di prodotti e servizi in grado di rispondere alle specifiche caratteristiche ed esigenze dei clienti (per esempio alle loro caratteristiche biometriche, a requisiti di dimensioni, forme e finiture non standard e non note a priori, ecc. come nel settore calzaturiero) consente di mantenere la leadership nella soddisfazione della domanda di prodotti e servizi personalizzati in chiave strategica per l\u0092Italia, spostando i driver della competizione dai costi al valore aggiunto.\nLa Fabbrica per il De-Manufacturing rappresenta una nuova categoria di fabbrica che risponde alle esigenze di sostenibilit\u00E0 del manifatturiero attraverso lo sviluppo di soluzioni automatizzate integrate per la de-produzione. Tale fabbrica supporta le fasi di disassemblaggio, diagnostica, riparazione, upgrade, remanufacturing e riciclaggio di prodotti e assemblati complessi lungo tutto il loro ciclo di vita. Grazie alle nuove tecnologie e alle logiche di gestione intelligente dell\u0092End-Of-Life che questa fabbrica \u00E8 in grado di attuare, oltre a migliorare l\u0092impatto ambientale del settore manifatturiero, essa consente di cogliere nuove opportunit\u00E0 economiche e strategiche legate allo sviluppo di un settore di importanza chiave per il futuro.\nLa Fabbrica per la Micro Produzione si propone di fornire soluzioni tecnologiche e implementative che rispondano all\u0092esigenza sempre pi\u00F9 spinta verso la miniaturizzazione che pervade svariati settori applicativi, dalla meccanica di precisione al biomedicale, alla sensoristica, all\u0092automotive, all\u0092aeronautica, al medicale, alla consumer industry ed entertainment. Ci\u00F2 richiede la definizione di processi, attrezzature, utensili e tecnologie di produzione, assemblaggio e valutazione qualit\u00E0 in grado di soddisfare gli specifici requisiti funzionali e tecnici dei nuovi prodotti emergenti, multi componente e multi materiale.\nLa Fabbrica Digitale risponde all\u0092esigenza di far fronte in modo efficiente a un mercato dinamico e turbolento che comporta frequenti aggiustamenti del modo operativo delle fabbriche. Essa infatti permette di prevedere, monitorare e ottimizzare il comportamento della fabbrica reale lungo il suo ciclo di vita in modo disgiunto dall\u0092intervento fisico, nonch\u00E9 di testare decisioni e politiche produttive prima di implementarle operativamente nel sistema. Oltre al miglioramento dell\u0092efficienza del sistema, un ulteriore beneficio riguarda la sicurezza dei lavoratori grazie alla possibilit\u00E0 di realizzare l\u0092addestramento e l\u0092apprendimento su sistemi di produzione virtuali. Come anticipato, le quattro fabbriche pilota appena descritte sono il risultato di scelte strategiche intraprese da ITIA con riferimento alle attuali sfide del mondo manifatturiero nazionale ed europeo. Tuttavia, la dinamicit\u00E0 della ricerca che ruota intorno alla fabbrica e alle tecnologie potrebbe condurre nel futuro allo studio e progettazione di nuove famiglie di fabbriche di nuova generazione come risposta a rinnovate esigenze produttive.\n\nI GRUPPI DI RICERCA\n\u0095\tDASM - Dynamic Analysis and Simulation of Machinery\n\u0095\tMEDIS - Micro Enabled Devices and Systems\n\u0095\tIRAS - Intelligent and Autonomous Robot Systems\n\u0095\t2MACS - Machine and Manufacturing Control Systems\n\u0095\tEVA \u0096 Enterprise Engineering and Virtual Applications\n\u0095\tMBM \u0096 Manufacturing Business Models\n\nLe commesse dell\u0092Istituto nell\u0092ambito dei progetti di afferenza del Dipartimento DIITET sono state definitete come segue:\n- Progetto 1: Processi industriali high tech: metodi e strumenti\n o Commessa SP.P01.013: Metodologie e strumenti per lo sviluppo di macchine avanzate\n o Commessa SP.P01.014: Studi strategici per l'applicazione industriale di modelli di produzione nella logica Manufuture\n o Commessa SP.P01.015: Tecnologie abilitanti e sistemi di automazione adattativi per fabbriche orientate alla produzione personalizzata\n o Commessa SP.P01.017: Metodologie e strumenti per i processi produttivi e logistici nel manifatturiero\n o Commessa SP.P01.025: Filiera Ricerca-Industria: Modelli e metodologie per l'Innovazione Industriale Knowledge-based, gestione della conoscenza e formazione in ricerca industriale\n o Commessa SP.P01.026: Micro e nano misurazioni industriali\n- Progetto 3: Robot e sistemi integrati di produzione\n o Commessa SP.P03.004: Macchine, robot e servizi innovativi customer oriented \n o Commessa SP.P03.005: Soluzioni innovative per la meccanica strumentale\n o Commessa SP.P03.008: Nuove applicazioni di microsistemi in componentistica avanzata\n- Progetto 6: Sistemi di monitoraggio, controllo e sicurezza nei contesti produttivi e d'uso\n o Commessa SP.P06.005: Applicazioni in dispositivi industriali \n- Progetto 8: Prodotti industriali high tech\n o Commessa SP.P08.002: Ambienti virtuali di progettazione integrata"@it . @prefix istituti: . istituto:CDS103 istituti:unitaOrganizzativaDiSupporto , , . commessa:ID1562 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1563 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1577 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . commessa:ID1567 commesse:istitutoEsecutore istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA8278 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA8349 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA16467 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA5175 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA9526 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA28168 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . unitaDiPersonaleInterno:MATRICOLA6461 suddivisioni:afferisceA istituto:CDS103 . 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